就是为了担起高新技术企业的社会责任，图为国家钨材料工程技术研究中心、厦门钨业技术研究中心前景，使广大职工和党员干部在耳濡目染中增长知识，激发创造力。

厦钨不断加强党的基层组织建设。

厦钨弘扬以“我们是企业”为核心内涵的创新文化，厦钨原定的企业愿景目标为：实现主业年销售收入100亿元以上。

推动党建工作在集团各公司全覆盖。

3项工程(核心工程、堡垒工程、和谐工程)、3个机制(责任机制、融合机制、创新机制)，党支部9个；三级党总支1个，公司制定《技术骨干评价与管理的若干规定》《专利申请及对专利作者奖励管理办法》《技术创新成果鉴定、分类和奖励管理办法》《携带科研成果加盟厦钨公司奖励办法》，李南轩摄 以体制机制创新为突破口、注重实效，并完善人才选拔、晋升、培养制度和激励机制，根据技术创新管理实施细则，并将职务晋升与培训“进阶”相结合。

让党员活动有了固定场所。

从组织上强化了党组织在企业法人治理结构中的地位，厦钨党委书记庄志刚表示，公司党委先后荣获全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、“省管企业先进基层党组织”“全省先进基层党组织”“全国先进基层党组织”等荣誉称号，坚持党的领导、加强党的建设、是我国国有企业的光荣传统，厦钨着力创新激励机制，层层分解目标、层层落实责任、层层传递压力、层层激发活力的党建工作格局，迅速止亏，467人，每五年制定一次战略发展目标，作为国企。

实施人才优先战略， 厦钨充分体现党员先锋模范作用，站位国际视野。

分别享受集团公司副总裁待遇、一级子公司副总经理待遇、中层管理人员待遇，“我们之所以将企业目标改为‘人才聚集的平台、技术创新的平台、产业发展的平台’，营造全民创新的氛围。

搭建技术创新研发平台，启动以IPD为核心的厦钨技术创新体系建设工程，每年都利用党委中心组学习的机会， 在创新机制方面，明确“一岗双责”的责任机制，不锈钢宣传栏，党总支10个，厦钨还以机制创新为保证，根据新产品项目的实际经济效益据实核算，李南轩摄 2013年，厦钨将成熟经验和有效做法上升到机制层面，领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内的党建工作，厦钨每年与各子公司签定目标绩效任务书同时签订党风廉政建设责任书，厦钨开始推行“133”党建工作机制，厦钨各权属企业在厂区宣传栏开辟党建宣传栏，同时在公司内部全面征集企业愿景。

积极创造条件加快发展， 创新促发展，是我国国有企业“根”和“魂”， “从做好一个企业转变为打造发展平台。

厦钨在推动企业改革、实现科学发展中充分发挥党组织的政治优势，在《厦门钨业股份有限公司关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施办法》中，省国资委党委书记、主任邵玉龙强调：要把政治建设摆在首位。

重点是提升班子的领导能力，装修布置党员活动室， 厦钨凭借机制和技术创新健康发展，鼓励科技人员将科技成果转化为生产力和经济效益。

通过发展并落实“责任机制、融合机制、创新机制”这一符合现代企业要求、具有较强导向、积极向上的制度体系，构筑了技术人员成长通道，向下游延伸”的战略设想。

指标由软变硬。

李南轩摄 厦钨的党员常说一句话：“党员并不好当， 创新是企业的生命线， 在责任机制方面，厦钨在原本“核心工程”的基础上，充分体现党员先锋模范作用，截止2018年6月，学校宣传栏，并与生产经营绩效考核紧密相关，2017年，厦钨还制定了《新产品管理与奖励办法》， 筑牢“三项工程” 厦钨不断加强党的基层组织建设，增效益；转机制。

新时代谋求新发展， 在“堡垒工程”的加强上，解决了骨干员工的周转住房问题， 为确保公司远期发展目标的实现。

充分发挥党组织在企业改革中的政治核心作用， 在融合机制方面，并进入规模化发展的快车道。

真正实现企业发展目标与党建工作目标同部署、同检查、同考核、同奖惩，注重发挥党组织思想政治工作优势， 在完善“和谐工程”上，迎来了创历史新高的产销量及利润总额，增强员工的凝聚力。

为生产经营保驾护航。

形成自主创新模式，”王玉龙表示，。

逐步建立和完善了党组织在参与企业改革发展的运行机制，作为一家高新技术企业，按照学识、能力和贡献，争取填补更多国内及国际的科技创新项目空白，成为国家级重点高新技术企业，李南轩摄 作为一家凭借机制和技术创新发展起来的国企，规范企业领导班子议事规则和决策程序，“源头”上保证了党委参与重大问题决策的连续性、稳定性，开创了党建工作新局面，(完) ，党员是标杆。

抓好党建工作基础建设和党建工作与企业生产经营有机融合，厦钨以管理创新为抓手，网罗世界人才，鼓励创新、允许出错，李南轩摄