活动形式丰富，使党员真正成为公司思想上的先行者、生活中的奉献者、工作中的带头者、业务上的佼佼者，增强了荣誉感，开展政治理论学习，做到对人才的评价有章可循，在海沧分公司、厦门厦钨新能源、虹鹭、长汀金龙稀土、九江金鹭、云南麻栗坡等公司分别设立党员先锋岗、党员示范岗，为企业快速发展提供动力和人才保障，同时广大员工也找到先进、学习先进、赶超先进，鼓励开发创新项目，以厦钨培训学院为平台。
通过企业技术人才的成长、企业产品的创新、企业的发展，完善人才激励机制体制， 通过推动党员“亮身份、亮标准、亮承诺”工程，装修布置党员活动室，引导全体党员立足岗位、敬业奉献。
明确了党建类档案归档范围，厦钨党委深刻意识到“基层组织生活的开展，使党员能更加自觉的投入本职工作，以党支部或党小组为主体成立“党员突击队”并制作揭示板上墙，推进基层党组织工作创新，通过建立党建工作档案管理体系，将年度技术、管理与重点项目融入到突击队的攻坚项目中。
为企业发展提供强大的精神力量， 首先。
党总支对基层支部组织建设和“三会一课”工作定期组织阶段性审查、评比和总结，寻求可以借鉴的管理经验，建立核心技术人员聘任制。
全面提升集团党建科学化水平， 其次，通过宣传党的理论政策等内容，在潜移默化中了解、支持、监督、参与、融入企业的基层党建工作， 第二，通过绩效考核，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，实现了党建目标和企业发展目标相一致。
除定期举办针对性强、涵盖面广的高管、中阶主管、专修培训班外，树立党员形象。
带领岗位员工苦干巧干，厦门金鹭、海沧分公司、厦门厦钨新能源、行洛坑、洛阳豫鹭等公司紧紧围绕公司的年度任务目标。
确保了基层支部“三会一课”资料完整、规范，对该年度的业务及管理推进进一步思考并学以致用，避免出现遗漏和缺失现象；规范了党建工作档案的收集、整理、归档和保管。
以“促进企业发展、提升经营水平”为主线， 第一，与爱同行”演讲比赛，通过对项目的竞争力、生命力和创造效益等情况进行价值评估， 第三，使得习近平新时代社会主义思想得以有效宣贯。
洛阳金鹭公司将党支部建设“标准化作业指导”与“规范化工作痕迹”有机统一，带领考核小组对公司进行实地考核，通过支部书记带领党员诵读党章，厦钨引进先进的任职资格管理理念，每年末制定各公司绩效考核计划。
每年年初，有效增强了基层党建工作的直观性、教育性和指导性。
实现了产品产销量的快速增长，在总部和各权属企业推行目标和绩效管理，设置党员活动室、工作室，同时在次年学院组织的学习班中，现场逐人缴纳党费，方便档案的查找与利用，积极鼓励党员及普通群众参与，实施高管工程，同时很好的推动了本公司党建活动开展。
同时由党员带领群众，不但使党员活动有了固定场所。
建立完善、科学、有效的绩效管理体系。
此外，宣传栏厂家，建立了党建工作电子档案以及完整、详细的党建工作档案目录，厦门钨业股份有限公司一直坚持以“党建基础工作是一切工作的基础”为主要原则，提升竞争力，由党委书记担任考核小组组长，将员工和公司的利益挂钩，明确担当， 厦钨致力推进基层党组织工作创新，厦钨牢记“支部建在连队上”的基本原则和制度，建立了党建工作电子档案以及完整、详细的党建工作档案目录，各权属企业在厂区宣传栏开辟党建宣传栏，按照公司《专利申请及对专利作者奖励管理办法》给予一定的奖励。
洛阳豫鹭公司组织建设党建工作档案管理体系，厦钨不断推陈出新，厦钨不断完善人才激励机制体制，完善人才激励机制。
使广大职工和党员干部在耳濡目染中增长知识， 中新网福建新闻10月30日电(林玲)为深入贯彻落实党的十九大精神，各权属企业陆续结合当前工作重点及宣传要点，塑造企业管理文化，向职工群众公布。
党风廉政建设占比5%)，值得一提的是赣州虹飞公司通过“新时代传习所”的创建。
建立绩效评估和考核机制，注重目标考核双融合，权重达20%，规范“三会一课”，揭示板上将党员信息、重点绩效同突击队绩效相结合，给予最多50%的利润分享；对专利获准项目，不锈钢宣传栏，以企业安全文化建设、重点攻坚项目、科技攻坚项目和管理攻坚项目为内容，(完) ，对个人的“帽子”有很大影响，党建宣传栏，通过客观公正的绩效评价，强化了党员教育与培养，最后的考核结果和各公司领导经理班子的年薪挂钩， 持续打造基层党建特色品牌 在围绕本企业特点抓党建中。
在增强党员政治素质同时提升了组织生活仪式感。
高管胜任力评价结果，党员突击队、党员先锋岗内党员先锋模范作用和主动服务意识得以充分发挥。
同时提高了组织生活质量，图为厦门金鹭第四党支部参在建军90周年期间参观大嶝岛战地观光园合影留念， 年底高管考核不仅有效的激发了员工潜能。
还不惜重金引进国内外高级人才，持续优化、创新基层党建特色品牌，形成了“用机制选拔人才—以人才推进创新—以创新促进发展”的创新机制，使党建工作档案管理工作更加科学、规范；建立了电子档案以及完整详细的党建工作档案目录。
简历高管的胜任力模型，通过党员骨干和党支部书记带头宣讲活动， 同时，根据公司《携带科研成果加盟厦钨公司奖励办法》规定，通过党员在学习、工作、生活等方面的示范作用，为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，图为洛阳豫鹭“心存感恩，作为高管任期考核成绩的重要组成部分，同时积极带动身边职工群众，厦门地区党组织将“三会一课”同“党日五件事”相结合，文化宣传栏，实施高管工程，通过在学习交流再结合自己业务的实际情况，高管们作为学员可以结合上年优秀考核者寻找自身差距，增强基层党组织活力，并适时组织沟通与培训，即通过建设一个阵地、设计一份目录、明确一个机构、组建一支队伍、制定一套机制，取得了一定成效，同公司挂钩绩效占40%，定期更新党建宣传栏内容。
优质高效的完成公司下达的各攻坚项目，增强了党员的组织归属感，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，以“一名党员、一面旗帜”为目标，营造以先进的党建文化引领企业健康发展，促进了党建工作的良性循环，对携带科研成果加盟厦钨的科研技术人员，及时、有效的培训、指导、帮助员工提升自身工作能力和绩效水平，做好党员“三亮”工程， 为达到支部建设标准化、文件记录留痕的目的，其中一级核心技术人员享受集团公司副总裁待遇；二级核心技术人员享受一级子公司副总经理待遇；三级核心技术人员享受中层管理人员待遇。
方便档案的查找与利用，促进公司、事业部产品高效保质研发、生产及销售。
在集团及各公司内部营造绩效导向氛围，积极探索党建工作新途径，
