原标题:长春经开:创新非公党建工作法 打造企业发展“红色引擎”
随着经济社会的蓬勃发展,非公企业在经济总量中所占的比例越来越大,成为国家税收的重要来源,对推动科技创新、增加就业、维护社会稳定发挥了不可替代的作用。
一直以来,长春经开区秉承着党建是创造企业利润的“红色引擎”的理念,一直着力把企业的党建和企业的管理融合在一起,共同助力于企业的发展。
如何加强新时代非公企业党建工作,加强非公企业党建工作开展,保证非公企业发展的正确方向,是长春经开区一直落实的重要任务。近日,记者通过了解经开区典型企业的非公党建建设,深入剖析先进理念及做法。
贯穿“一个”核心理念
激活党建内生动力
围绕经济抓党建,抓好党建促发展。近年来,经开区内企业中粮可口可乐饮料(吉林)有限公司(以下简称“吉林中可”)紧紧围绕“同心·共赢”“1234”党建工作法,不断完善党支部各项建设,截至今年8月末,公司年累收入增长6%,3年复合增长26%,中可集团排名第一。
“党建促经营,创新促发展”,这是吉林中可的核心理念,逐步完善落实党组织建设各项措施,把党建工作成效转化为发展优势,激发企业发展活力,促进企业持续健康快速发展。
通过“交叉任职”,优化党组织班子结构,使党组织在经营决策、生产管理、人事调配等方面有着重要话语权,使企业的生产、管理、销售和人事安排实现了党支部“一元化”领导。
逐步完善《吉林中可党支部议事规则》和公司章程,制定《吉林中可经理人管理办法》,在履行党要管党、从严治党的同时,加强对公司党建工作的领导,落实党建工作责任制。
按照“中央企业党建质量提升年”的要求,强化党的政治功能,指路牌,推进党的基本组织、基本队伍细化管理,完善基本制度等建设,在已完善了“组织覆盖”的基础上,重点提升“工作覆盖”质量,从2017年5月党支部改选重建,截至目前,党员占员工总人数3.75%,一线党员12名,占比36%。
筑牢“两大”学习阵地
凝聚党员思想共识
从建立“党员之家”开始,吉林中可不断加大“线上、线下”两大阵地的打造力度,用线上党建支持线下党建、用线上活动促进线下管理,实现线上线下统筹推进、良性互动,优化党建工作模式,逐步扩大党组织的凝聚力和影响力。“企业发展到哪里,党建工作就开展到哪里。”可口可乐党支部书记李宏魁说,“党员之家”这张金色名片,让不少员工找到了方向、形成了合力。
做优“线下”宣传阵地。加强活动室建设,做到党旗、入党誓词、党员的权利和义务、党组织基本情况、党内相关制度、党组织活动照片等制度上墙,宣传栏,并在上级党委的帮助指导下,在公司院内打造了党建宣传栏,延伸了公司党建宣传阵地,企业党建工作和体系雏形呈现。
开发“线上”学习阵地。以往下班很多人选择打游戏、看视频,现在大家在网上的时间也都是学知识,看红色主题教育内容,不断在积累和丰富自己之中,提升自身素质。充分利用e支部、学习强国、微信群、党建学习微课堂等线上平台加强党员的学习教育,践行新时代党的组织路线,强化理论武装和思想引领,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,教育引导党员在学思践悟中提高站位,升华觉悟。
深化“三项”制度改革
创新党组织活动载体
坚决杜绝非公党建工作“走形式”和“交任务”的情况发生,让党建工作真正落到实处。吉林中可始终强化主体责任,不断深化三项制度,即坚持深化“三会一课”、坚持深化组织生活会、坚持深化固定党日学习,全面推进党组织生活规范化、常态化,真正把党的组织生活和思想政治建设抓在日常。
严格落实“三会一课”制度,制定全年学习计划,坚持每月组织管理团队学习党课,规范做好党员学习记录、支部活动记录等材料的整理归档工作。同时,公司党支部特别邀请中粮集团在吉林省的企业党员代表前来授课,路牌,全面提高党员干部的政治素养。截至目前,吉林中可共组织党支部和管理层月度学习22次、累计学习271人次,党小组学习8次、书记讲党课及组织全体党员学习2次、参观学习教育基地1次,参与人数40人。
规范落实组织生活会,公司党支部定期组织召开民主生活会,围绕思想政治、精神状态、工作作风等方面深刻查摆剖析,制定整改措施,广告垃圾箱,上下齐心协力持续有效解决问题,进一步提高党员干部政治站位,强化“四个意识”,坚定“四个自信”。